- Diagnóstico da empresa — Um levantamento de custos, rotina, processos e números que mostra onde a empresa está e o que fazer antes.
- Organização financeira — Contas do negócio separadas das contas do sócio, com rotina de pagamentos, recebimentos e fechamento do mês.
- Orçamento e controle de custos — Orçamento do mês e do ano e controle de custos contínuo, para trocar o palpite por dados na hora de decidir.
- Planejamento e metas — Metas anuais e um planejamento estratégico simples, dividido em passos possíveis para a equipe.
- Processos e equipe — Processos desenhados e mentoria para gestores, para que cada pessoa saiba o seu papel nas decisões.
- Acompanhamento e indicadores — Indicadores de desempenho e relatórios gerenciais conferidos mensalmente até a rotina se firmar.
Respostas para as dúvidas mais comuns
O prazo depende do escopo acertado na primeira conversa e aparece por escrito na proposta. Terminado o plano, existe a opção de acompanhamento mensal.
Podem. Atendemos MEI, micro e pequenas empresas em Goiânia, na região e online. Se não formos a melhor escolha para o seu caso, dizemos isso já na primeira conversa.
Comércio, prestação de serviços, alimentação e pequenas indústrias. Não achou o seu ramo? Fale conosco: organização financeira e processos seguem princípios parecidos em todo setor.
O valor é sob consulta e varia com o escopo. A proposta fechada chega depois da conversa inicial, antes de qualquer trabalho.
Sim. Terminado o projeto, muitas empresas seguem com um formato mais leve: revisamos orçamento e indicadores uma vez por mês.
Da conversa inicial ao plano em prática
As etapas são as mesmas em qualquer projeto, do mais simples ao mais extenso.
- Primeira conversa gratuita para alinhar o escopo
- Um diagnóstico objetivo vem antes de toda recomendação escrita
- Plano escrito que a equipe analisa, comenta e ajusta
- Ajuda na implantação até a mudança se tornar hábito